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王文利:让优秀的企业文化成为习惯
发表日期:2012年11月21日  人气:1170  来源:本站原创  作者:王文利  录入:李伏

    企业文化是由一个企业的全体成员共同接受,普遍享用,并且是在企业生存发展过程中不断传承,日积月累形成的。每个企业都需要企业文化,正如我们每个人都要有个人理想与奋斗目标一样。一个人没有奋斗的目标将会没有前进的动力,生活将变得茫然,没有斗志与激情。对个人而言需要理想或者信仰,对企业来说需要自己的企业文化。

    有句俗话:“三岁看大”,说的就是习惯的重要性,好习惯会让人受益终身。一个企业要健康成长,就一定要形成符合自身特色的企业内在文化。企业的习惯,它需要企业的员工共同配合来完成,否则将流于形式,空有其表。

    企业文化是企业管理的灵魂,行为才是最有感召力的旗帜。要使企业文化尤其是核心价值观入脑、入心、入行,让优秀文化成为一种习惯,首先,领导要身体力行。“上下同欲者胜”。只有领导和员工齐心协力,同甘共苦,共同推动企业这艘大船前行,员工才会自觉自愿地遵照执行。回想过去,在一件件私盐大案要案的查处中,在一起起突发事件的平息中,在一项项改革新措的推进中,看到了领导的身先士卒,亲力亲为,每一个员工又怎么能够懈怠懒散呢?

    其次,强化学习培训,把员工塑造成“企业人”,把企业文化转化为员工的思维模式。企业文化像金字塔一样,只有把它贯穿于学习培训中,全体员工真正从内心认识、认知、认同了本企业的文化,认同的个体越多,才越容易实施,越稳固,才能让企业文化成为员工的价值追求和自觉行动。

    第三,实例引导,规范指引。把抽象的企业文化进行生动形象的宣传教育,就要注重典型引导,通过搜集整理员工中践行企业文化的先进典型和案例,树立“标杆”,把企业精神人格化。宁夏盐业公司党员示范岗先进事迹巡回演讲报告声犹在耳边,身边鲜活的典型激励我们:平凡中也能展现可贵的精神。企业文化建设营造氛围重要,更重要的是要把文化理念转化为制度、行为规范,体现在基层员工日常的要求中,执行在每一个工作细节上。

    第四,借助载体,使员工自觉认同,并形成习惯。一事一物总有文化,企业文化建设具有长期性与艰巨性,必须通过企业品牌培育、多姿多彩的文化娱乐活动等载体,坚持灌输和潜移默化的引导。“以小见大”, 放低眼光,把企业文化建设在企业经营管理中体现的点滴改变上,看到员工精神面貌有了一点改变,看到企业行为习惯有了一点改变,都应该值得庆幸与欣慰,更应该坚持,并把这样的改变积极地巩固下来,让员工在思想上更加认可确立的主流价值观,在点滴提升中增强整体的文化软实力。

    实现垂直管理的十余年来,宁夏盐业的今天与过去已经不可同日而语,看到企业一步步发展壮大、以及企业对社会对国家的贡献,我们相信:每个员工与企业一道不断地前进,每天有所作为,在一点一滴中不断地积累,让“责任、诚信、创业、创新、同心、同力......”这些核心价值观成为习惯,对企业普遍有认同感、自豪感、成就感,我们的企业必将成为一个优秀的企业。

 

 

 

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